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股權(quán)激勵的優(yōu)缺點分別是什么？股權(quán)激勵的關鍵點分別是什么？

時間：2023-06-07 15:43:46 來源：財報分析網(wǎng) 發(fā)布者：DN032

股權(quán)激勵的優(yōu)缺點分別是什么?

股權(quán)激勵的好處：

1、激勵員工：股權(quán)激勵可以激勵員工更加努力地工作，因為他們會分享到公司未來的成長和收益，從而增強員工的歸屬感和責任心。

2、減少離職率：股權(quán)激勵可以吸引和留住優(yōu)秀的員工，減少員工離職率，降低公司的人力成本。

3、提高公司價值：股權(quán)激勵可以使員工更加關注公司的長期發(fā)展，從而促進公司價值的提升。

4、避免薪酬壓力：股權(quán)激勵可以避免公司因為漲薪而過高地增加企業(yè)負擔，從而更好地控制企業(yè)成本。

股權(quán)激勵的缺點：

1、投資者利益受傷：股權(quán)激勵需要對公司進行額外的股票發(fā)行，這可能會增加投資者的流通股份，導致股東權(quán)益被稀釋。

2、可能引發(fā)道德風險：在股權(quán)激勵中設定的目標和標準可能會引發(fā)管理層或員工的道德風險，因此需要加強監(jiān)管和約束。

3、實施難度大：股權(quán)激勵需要依靠市場評估公司價值，制定合理的期權(quán)計劃，并考慮如何平衡股東、經(jīng)營層、員工等各方利益，因此實施起來會比較復雜。

股權(quán)激勵的關鍵點分別是什么?

激勵模式是股權(quán)激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。

2、激勵對象的確定

股權(quán)激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期目標和短期目標，特別是關注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價值的人員。

3 、購股資金的來源

由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。

4 、考核指標設計

股權(quán)激勵的行權(quán)一定與業(yè)績掛鉤，其中一個是企業(yè)的整體業(yè)績條件，另一個是個人業(yè)績考核指標。